前海到曼哈顿隔着几个中环? 财经星视界

 在澳大利亚长大的William，回国这几年在北京、上海也住过。他惊讶于国内房地产发展的突飞猛进。

从事金融业，来香港7年的Grace，随时等着换永居。之前在香港的几份工作都和前海有关，而她的第一个创业公司，也同时在香港和前海注册。本身在广东省有投资物业，今天来考察，就是希望看看有没有好的项目，可以投资。

中环姑且留不住人才，深圳何以超越北京香港？

一篇 “致回归20年的香港，趁年轻，逃离盖兹比的派对”知乎帖引发香港金融圈讨论，一位哥大毕业的金融尖子，从“港漂”到“京漂”，离开投行，投身互联网创业潮。纸醉金迷的繁华港岛依然留不住最顶尖的人才。

那么，前海，用什么吸引他们的锋芒眼界，超过北京，香港？

 “粤港澳大湾区”国家战略将在9月初重典落地。自贸区日前发文再度扩容，一带一路醍醐灌顶，“前海发展”如火如荼，备受时代争宠，也倍受争议。我们能收获什么？         

深圳是20世纪下半叶全球最成功的移民城市，没有语言，户籍壁垒，没有政治芥蒂，一句“来了就是深圳人”，道出原由，它的开放包容，超过北京上海香港。而前海特区更是发挥了深圳对于人才的无限慷慨与接纳。

她的热情与包容，沾惯洋墨水，身处全球顶尖金融链条的香港精英是否买单？

一场深港两地跨界精英的大胆自审、激烈交锋在前海展开。

本次活动邀请到了前海深港现代服务业合作区管理局，香港首席事务联络官洪为民博士作为意见指导领袖。他积极，亲和，包容，深受深港青年爱戴。一场民间与政府的零距离对话接驳。

审视粤港澳，下一个“曼哈顿”凭什么是前海？

Qu1，Kevin:

就职于美国硅谷高创会多年的华侨Kevin，是无数跟随公司来深发展的硅谷人。对于明星街区华尔街，硅谷都有切身体验。他认为深圳是中国最棒的城市。飞速发展却谦卑姿态，创新活力却求才若渴，但它年轻，欠缺经验，和沉淀，粤港澳大湾区才刚提上日程，坐标曼哈顿，华尔街，如何撑得起未来“中国Manhattan”的版图?

洪博士：

洪博士：“在抢人才方面深圳的政策扶持比香港更有优势，香港成熟顶尖的金融体系对全球资金具备超强磁场。除此之外，一些特有障碍，比如两种制度、两种体系、三方海关、三种货币，都在不断碰撞磨合，能够真正摒弃各自为营，自称老大的心态，去除短板和壁垒，优势互补，互相欣赏，互创价值。这是深港两地政府，需要放下固有姿态，真诚协调，当下需切身努力突破的难点，而非空喊口号。

“一带一路的发展决定车的速度，而粤港澳大湾区决定香港能否跳上这辆车。”他认为，人无远虑，必有近忧，如果香港固步自封，那么未来20年的前景则可能不太明朗，但如果香港可以抓住大湾区和“一带一路”的机遇，那么未来仍大有可为。

特别要注重深港两地青年的交流互动，切实提供便利给优秀人才跨境发展（尤其是在接下来可能要实施的金融，资讯，乃至交通上的各项新举措）才能达到Manhattan的开放程度及美好预期。

他倡导“高度求同存异”，“化劣为优”的共融模式，同质化只会带来竞争，差异化才能带来合作。因为一国两制，有两条不同的法律体系，香港和内地之间才会有互创价值的空间。如若深圳超香港，东莞超深圳的话，那只是各自为营的价格竞争，更谈不上互创价值。

前海到曼哈顿隔着几个中环？深港两地何以无缝接驳？

Qu2，Chloe:

毕业于牛津大学，任职香港汇丰信贷分析部的Chloe,是香港金融圈的佼佼者。在她眼里，中环一块弹丸之地，却一揽国际都会政商核心资源。跨国金融机构，外国领事馆，香港汇丰总部等多家银行，香港国际金融中心，香港政府总部，立法大会。。。。而前海脚手架随处可见，到处都是蓝图和战略，高起点高规划。免税区，可以看见一个商业金融中心的雏形显现。相比成熟的中环，打造真正的商业金融帝国还差多远。。。

金融、保险、地产业发达的香港和高科技，互联网走在尖端的深圳，如何接驳两边在产业结构上的差异，避免两地人才在创业发展上的水土不服和摩擦。

洪博士：

洪博士：相较于过去泛珠三角“9+2”机制之类的宏观设计，中央政府提“粤港澳大湾区”，无疑更切合港澳的实际需要。

从宏观角度去分析“粤港澳大湾区”，它是一个好的品牌和扩大范围的生活区，更重要的是，它还具备非常完整的产业链。香港有设计、金融基础；深圳有应用研究和小规模的批量生产，还有金融；东莞、惠州、中山则有大规模的生产。再有，湾区内有三个全球前十位之内的码头，有全球排名第一的空港。

“大湾区”会成为中国往外走出去的重要的跳板，香港应更积极投身于这场千载难逢的时代机遇。

而机遇更多的不是来自于纯粹的粤港澳湾区，而是整个中国的产业升级，中国的企业走出一带一路，需要专业服务，品牌，以及市场。而这些都蕴藏无限机遇。 ”

“前海虽说不是物理位置上的中心，但从交通基础设施上，是核心枢纽，具备相当优势。辐射整个粤港澳大湾区的半小时辐射圈。

香港在金融，全球化贸易，航运领先。人流物流，资讯流，前海是最好的试点。香港有4400多家港资企业在前海注册，有一半是金融政策。前海的香港专业人士，只要拿到香港的专业资格，就能在前海置业。遇到商司纠纷，同样可以用香港的法律。

洪博士表示，不同的产业机构始终依附于一条产业链。深圳的高科技再加上香港的金融，才能把外国人的钱圈进来而不是只拿国内创投的钱。

在科技方面，香港拥有健全的法律制度和知识产权保护，有一流的大学，便捷的资讯，又是国际金融中心，这样的环境很适合做科技研发，如果加上深圳、东莞和中山几大载体，共同构建大湾区，那么未来20年香港的优势会逐步凸显。

前海管理局局长杜鹏说 : 前海置身“一带一路”、粤港澳大湾区等重大发展机遇中，多重优势叠加、发展前景广阔，为海外高层次人才提供了前所未有的发展空间和广阔舞台。充分发挥前海产业优势，重点围绕海内外精尖人才集聚、精尖人才团队在前海创新创业、项目成果转化等方面开展合作，为前海深入实施“双自联动”战略、打造国际创新高地注入新动力。

 We live in the bay area,来了就是湾区人？

Qu3，朗朗:

香港理工大学毕业的朗朗，工程师出身，善于也爱好投资。他和夫人的结婚纪念日正是7月1日，香港回归日。夫人牛津金融专业毕业后，在深发展。标准认知里的高富帅与白富美，因为爱情跨越深港两地。在深置业多次，调侃有过收益也被坑过。

已经拿了永居权的朗朗却依然自称港漂。相较于深圳对于人才的珍视和善待。香港的繁华与冷漠滋生了很多像朗朗一样，毕业于名校，来自五湖四海，在香港创业扎根的人。就像了不起的盖兹比里的主人公，无论多么优秀与成功，都很难融入香港固有的上流圈层。而粤港澳大湾区，能打破这个“魔咒”吗？广纳各方人才？

洪博士：

“I live in the Bay Area”,洪为民博士形容在美国旧金山湾区工作和生活的写照，在不同城市间往返切换已成生活常态。也用来描绘未来的“粤港澳湾区”生活蓝图。他认为整个粤港澳大湾区无论从融资、资讯、设计、生产、物流上，都占尽了天时地利人和。 

 2014年，深圳前海管理局聘任洪为民为前海香港事务首席联络官，他的生活轨迹进入深港“双城模式”。他认为自己的优势在于，“香港人不会把他当深圳人，深圳人也不会把他当香港人”。

而他更希望人们能不再在意他是香港人还是深圳人，他提出一个新的设想：“如果有一天，我是中国湾区人成为口号，那么说的就是粤港澳湾区了，两地的居民不再强调自己是深圳人还是香港人，统一说，“我是湾区人”，那便是他最希望看到的。

而香港中文大学的在读医学博士Tina，她希望鼓励海外高学历人士回来发展的孔雀计划能够更好地发挥优势。眼下深圳的港大医院也成功引用了香港全套模式。而她也在广东省也投资了一套地段不错的公寓。对于未来的发展计划，她不排除会成为未来的“湾区人”。